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Optimierung

Machen Sie Supply-Chain-Optimierung zu Ihrer Unternehmens­strategie.

Nur eine funktionierende Supply Chain bringt Ihren Geschäftserfolg ins Rollen. Aufgrund der Vielzahl an internen Prozessen und externen Anforderungen seitens Wettbewerb, Lieferanten und Kunden kann es allerdings dazu kommen, dass diese Kette Ihr Unternehmen (aus)bremst. So sind Prozesse häufig unzureichend koordiniert, der Informationsfluss stockt und Defizite werden nicht erkannt. Nicht zuletzt haben die Akteure (Beschaffung, Produktion, Absatzplanung, Vertrieb, Distribution) unterschiedliche Ziele, wie z.B. hohe Lieferfähigkeit auf der einen und kleine Lagerbestände auf der anderen Seite.
Wie also können diese internen und externen Faktoren optimal bedient werden?

Die Lösung heißt Supply-Chain-Optimierung. Damit meinen wir eine Optimierung des gesamten Netzwerkes, die alle spezifischen Bedingungen und Restriktionen im Unternehmen und innerhalb der Branche berücksichtigt, die Risiken und Chancen simulieren kann und die als Entscheidungsgrundlage für die Neustrukturierung Ihrer Supply-Chain und Ihrer Transport- und Logistikplanung dient.

Eine Antriebskette will ständig gepflegt und bewegt werden – setzen Sie deshalb auf die kontinuierliche Supply-Chain-Optimierung als integralen Bestandteil Ihrer Unternehmensstrategie.

Prozesse optimieren.
Servicelevel steigern.

Durch eine nachhaltige Supply-Chain-Optimierung laufen alle „Kettenglieder“ in eine Richtung – Sie kommen schneller ans Ziel und treiben das Geschäftsergebnis voran.

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Content - Optimierung bei Logistik - gts systems
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Vorgehensweise

Das hat System!

Wir hören zu, schauen genau hin und bringen unser langjähriges Know-how aus Forschung und Praxis in Ihr Projekt –
von der Analytischen Beratung bis zur Implementierung eines neuen Systems für Ihre Transport- und Logistikplanung.

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Unser Angebot

Un­verbind­licher Optimierungs­Check.

Wir zeigen Ihnen in einem ersten Schritt, was in Ihren Daten steckt und wo Ihre Optimierungs­potenziale liegen, um dann gemeinsam mit Ihnen Ihre Logistik­prozesse neu zu strukturieren.

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Kernkompetenzen

Gut beraten!

Ob Netzwerk-Optimierung, Operations-Research-Beratung oder Simulation –
wir zeigen Ihnen, welches Tool für Sie die richtige Lösung ist und wenden es unternehmensspezifisch an.

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Blog

Zeit für Optimierung.

In unserem Blog liefern wir Ihnen relevante Hintergrundinformationen, interessante Interviews und aktuelle Themen rund um unser Unternehmen, die Tourenplanung, Transportlogistik und Tourenoptimierung.

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