Vorgehensweise.

Wir sind auf die Analytische Beratung und Anwendung von IT- und Optimierungs-Technologien für Supply-Chain-Prozesse und Logistik-Netzwerke spezialisiert. Dabei gewährleisten wir, dass die Projekte rechtzeitig, zu den budgetierten Kosten und mit hoher Qualität in der Praxis umgesetzt werden.

Unsere Analytische Beratung basiert auf langjährigem Know-how, zahlreichen Best Practices und eigens entwickelten Modellen für die Optimierung und Simulation. Zu unseren Lösungsprojekten gehören zum Beispiel Konzepte für: wachsendes Sendungsaufkommen durch e-Commerce, Optimierung von Transportketten, Definition von Schnittstellen, taktische Jahresplanung, unsichere, nicht-lineare Nachfragen, neue Produktions-, Lager- und Absatzorte, Umstrukturierungen bei Mergers and Acquisitions.

Durch die Soll-Ist-Analysen auf Basis von Simulationsverfahren können wir nicht nur Schwachstellen aufdecken, sondern auch Auswirkungen, Kundenverhalten und Markentwicklungen voraussagen, bewerten und planen. Dadurch lassen sich beispielsweise Szenarien zu Kapazitäten, Lagerbestände und Bestellrhythmen durchspielen, um dann langfristige, strategische Entscheidungen für die Supply-Chain-Optimierung zu treffen.

Wir geben Ihnen eine fundierte, perspektivische Handlungsempfehlung, die Ihre Situation, Prozesse und Ziele berücksichtigt, um Ihre Supply Chain zukunftsfähig zu gestalten. Sie bestimmen, welche Leistungen Sie nutzen. Unsere Softwarelösungen sind skalierbar, jederzeit anpassbar und selbstverständlich anwenderfreundlich.

Wir unterstützen Sie bei der Spezifikation, Implementierung und Einführung einer Supply- Chain-Planungssoftware sowie bei der Durchführung von entsprechenden Optimierungsprojekten.

"Mir gefällt der Ausspruch: 'Hier werden Sie optimiert',
da er genau das ausdrückt, was wir tun."

Marc Lindner Team Porträt

Marc Lindner

Softwareentwicklung

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