Ottimizzazione

Successo con gli algoritmi: ottimizzazione nel trasporto e nella logistica

Fate dell'ottimizzazione della catena di approvvigionamento la vostra strategia aziendale.

Solo una catena di approvvigionamento funzionante garantisce il successo della tua azienda. Tuttavia, a causa del gran numero di processi interni e di requisiti esterni da parte di concorrenti, fornitori e clienti, questa catena può rallentare la tua azienda. I processi sono spesso coordinati in modo inadeguato, il flusso di informazioni si blocca e le carenze non vengono riconosciute. Ultimo ma non meno importante, gli attori (approvvigionamento, produzione, pianificazione delle vendite, vendite, distribuzione) hanno obiettivi diversi, come l'elevata capacità di consegna da un lato e le piccole scorte dall'altro.

Quindi, come si possono servire in modo ottimale questi fattori interni ed esterni?

La soluzione si chiama ottimizzazione della supply chain. Con questo intendiamo un'ottimizzazione dell'intera rete, che tenga conto di tutte le condizioni e restrizioni specifiche nell'azienda e nel settore, che possa simulare rischi e opportunità e che serva come base decisionale per la ristrutturazione della vostra catena di fornitura e la tua pianificazione dei trasporti e della logistica.

Una catena di trasmissione vuole essere costantemente mantenuta e spostata - quindi concentratevi sull'ottimizzazione continua della catena di fornitura come parte integrante della vostra strategia aziendale.

Ottimizzare i processi. Aumentare i livelli di servizio.

Attraverso l'ottimizzazione sostenibile della catena di approvvigionamento, tutti gli "anelli della catena" corrono in una sola direzione: si arriva a destinazione più velocemente e si ottengono risultati commerciali.

3 weiße Transporter auf der Straße

Procedura

Ha un sistema!

Ascoltiamo, guardiamo da vicino e portiamo il nostro pluriennale know-how dalla ricerca e dalla pratica al vostro progetto -
dalla consulenza analitica all'implementazione di un nuovo sistema per la vostra pianificazione dei trasporti e della logistica.

La nostra offerta

OttimizzazioneControlla non vincolante.

In una prima fase, vi mostriamo cosa c'è nei vostri dati e dove si trova il vostro potenziale di ottimizzazione, per poi ristrutturare insieme a voi i vostri processi logistici.

Competenze di base

Un buon consiglio!

Sia che si tratti di ottimizzazione della rete, di consulenza nella ricerca operativa o di simulazione.

vi mostriamo quale strumento è la soluzione giusta per voi e lo applichiamo in modo specifico per l'azienda.

Tempo per l'ottimizzazione

Nel nostro blog vi forniamo informazioni di base rilevanti, interviste interessanti e argomenti attuali sulla nostra azienda, la pianificazione dei percorsi, la logistica dei trasporti e l'ottimizzazione dei percorsi.

Pianificazione del tour e ottimizzazione

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