Ottimizzazione della catena di fornitura

Ottimizzazione della catena di fornitura

Per un'ottimizzazione sostenibile della catena di approvvigionamento, è fondamentale un'analisi olistica e lungimirante, che tenga conto non solo degli aspetti della propria azienda, ma anche di fattori esterni e futuri (come il cross docking, l'inventario gestito dal fornitore, la personalizzazione e il rinvio di massa, la reverse supply chain).

Per questo diamo particolare importanza alla considerazione prospettica e lungimirante dei processi. La nostra consulenza analitica, basata sull'ottimizzazione con modelli di ottimizzazione specifici per l'azienda e la simulazione, sono i nostri strumenti. Questi vi aiutano, come manager della catena di fornitura, a pianificare i vostri processi e le vostre capacità in modo più realistico e a raggiungere un alto grado di automazione. Inoltre, l'ottimizzazione vi fornisce una base per decidere il grado di digitalizzazione dei sistemi e l'outsourcing dei servizi.

Maggiore efficienza

  • Risparmi sui costi attraverso una migliore coordinazione dell'intera catena di approvvigionamento
  • Pianificazione più realistica basata su ottimizzazione e simulazione
  • Un livello di servizio più alto attraverso una maggiore disponibilità, consegna, accessibilità e flessibilità
  • Aumento della produttività attraverso un migliore utilizzo
  • Trasparenza in tutte le fasi della catena di approvvigionamento
  • Ottimizzazione dei processi di approvvigionamento

Meno sforzo

  • Gestione in tempo reale (rispondendo a cancellazioni, ordini a breve termine, ecc.)
  • Riduzione della complessità e dell'imponderabile razionalizzazione dei processi e delle strutture
  • razionalizzazione dei processi e delle strutture
  • Migliorare i flussi di dati, integrare le informazioni pertinenti e l'accesso a tutte le informazioni di pianificazione
  • Riduzione dello sforzo manuale
  • Migliore risposta all'imprevisto grazie alla precedente generazione di scenari di conseguenze e impatti

"La qualità del software è ciò che conta.
Solo così i nostri clienti sono sempre un passo avanti".

Michael Stephan Team Porträt

Michael Stephan

Responsabile dello sviluppo

Contatta

Avete delle domande?
Siamo felici di aiutarvi.

phone. +49 241 609595 00
email. info@gts-systems.de