Il compito principale del Gruppo Sapio, che esiste dal 1922, è quello di fornire ossigeno ai pazienti con le relative patologie. La responsabilità associata nei confronti dei clienti significa anche che la pianificazione degli itinerari deve soddisfare determinati requisiti. Ad esempio, i clienti hanno solo determinate fasce orarie in cui possono essere riforniti di ossigeno. A ciò si aggiunge la fusione di due società, Sapio Life e GTI medicare, ciascuna con due reti di fornitura indipendenti.
I risultati sono impressionanti: Insieme a gts, Sapio è stata in grado di ottimizzare le reti di consegna di entrambe le aziende, sfruttando appieno il potenziale delle sedi esistenti. Inoltre, grazie a una visione olistica di tutte le sedi, è stato possibile ridurre i costi di consegna del 10-15%.
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